6 formas efectivas de capacitar al personal
Los trabajadores o empleados de una empresa u organización reciben capacitación para mejorar el funcionamiento de su empresa. Para quien dirige la formación, es su deber comprobar que los trabajadores y empleados de sus empresas estén debidamente capacitados y tengan los conocimientos correctos para trabajar para que haya un aumento de la productividad de la empresa. El empleado o los trabajadores son el activo más valioso de la empresa y por ello deben capacitarse regularmente, ya que es en beneficio de la organización y de la empresa en su conjunto. Aquí le informaremos sobre algunas de las formas útiles de capacitar al personal que puede utilizar para capacitar a sus empleados.
1. Entrenamiento interactivo
Las técnicas y los planes de capacitación interactivos mantienen a sus empleados y trabajadores comprometidos, y eso los hace aún más receptivos a la información fresca y nueva. Estos métodos incluyen discusiones grupales y esa es una de las mejores maneras para que los empleados más capacitados transmitan sus conocimientos a los nuevos empleados. Eso significa que las discusiones proporcionan una comunicación abierta y adecuada entre los alumnos y el formador.
También se incluye la lluvia de ideas y también se abordan las confusiones. La formación interactiva hace uso de demostraciones. Son una herramienta muy poderosa ya que incluyen el uso de equipos y herramientas para explicar los pasos que se enseñan o los procesos que se adoptan. Otros métodos en esta categoría incluyen el uso de cuestionarios, estudios de casos, tarjetas de preguntas, resúmenes activos, sesiones de preguntas y respuestas, juegos de roles, control de participantes, etc. mejor interpretación.
2. Formación en el aula
Se dice que la capacitación en el aula es una de las formas más populares y efectivas, incluso con muchos avances tecnológicos en la industria. Mucha gente llama a esto como la forma tradicional antigua, pero como se dice, los viejos son oro. La pizarra y la pizarra se encuentran entre los métodos de capacitación más antiguos en los que solicita comentarios sobre lo que está escrito en las pizarras. Hasta ahora, muchas grandes organizaciones utilizan este método para la formación. Otros métodos implican el uso de presentaciones de PowerPoint, narración de cuentos, retroproyectores y capacitación en video.
3. Capacitación en el trabajo
En este método, el empleado es capacitado por empleados experimentados y de alto nivel que son supervisores o instructores especiales. Todo el entrenamiento depende principalmente del entrenador. Generalmente, la capacitación en áreas técnicas, artesanías y oficios, se brinda manteniendo al trabajador no capacitado debajo de los trabajadores calificados. Las asignaciones son un método más que se utiliza para brindar a los ejecutivos poco calificados experiencia de primera mano sobre problemas reales. Luego, los alumnos trabajan en esos problemas y obtienen las soluciones para ellos.
4. Capacitación fuera del trabajo
Bajo esta técnica, el aprendiz tiene que salir de la oficina y dedicar todo su tiempo al propósito de la capacitación. Debido a esto, no puede contribuir a la producción de la empresa. Este tipo de formación se puede concertar en la propia empresa o se puede realizar desde cualquier instituto. Por lo general, las grandes empresas tienen diferentes departamentos de formación, sin embargo, las pequeñas empresas no pueden soportar los moldes.
5. Formación de aprendices
En industrias como la imprenta, la metalurgia y la construcción de edificios, etc., esta técnica de formación se utiliza ampliamente. Esta formación dura de cinco a seis años. El empleado generalmente es absorbido por la industria después de que termina la capacitación. Los empleados obtienen conocimientos prácticos durante el trabajo y también conocimientos teóricos en clase. Este método es el método tradicional y más antiguo en la formación de oficios, oficios y áreas técnicas.
6. Formación online o e-Learning
Con muchos avances en el sector tecnológico, muchas empresas confían en fuentes de capacitación en línea. Según un estudio, el número de organizaciones que utilizan e-Learning y capacitación en línea está aumentando y se prevé que seguirá aumentando con el tiempo. Es una de las nuevas formas de capacitar al personal en la organización.
Esta técnica se está volviendo frecuente debido al hecho de que Internet es cada vez más accesible. Un ejemplo de capacitación en línea es ezTalks , la plataforma de compromiso y orientación que brinda capacitación directa e inmediata para los empleados que lo necesitan en este momento. ezTalks es uno de los mejores software de capacitación que le permite conectar a más de 100 participantes de forma gratuita a la vez y para más participantes puede seleccionar el plan de membresía. Te brinda los mejores resultados y conectividad.
Es muy importante mantener a los trabajadores comprometidos e involucrados para alentarlos a retener nueva información. Para obtener los mejores resultados, los profesionales sugieren utilizar técnicas de entrenamiento más suaves que no son necesarias para transmitir ningún tipo de información, pero que son útiles para recibir datos e instrucciones y hacen que toda la experiencia sea agradable. ezTalks le ahorra mucho tiempo, dinero y energía mientras viaja. Ayuda a crear un buen ambiente al aumentar la confianza y la fuerza de voluntad de los participantes y hace que la capacitación sea aún más interesante.
Conclusión
Ahora que tiene toda la información sobre las diferentes formas de capacitar al personal, ahora puede seleccionar y realizar una buena sesión de capacitación laboral que beneficie a su organización o negocio. Se dice que la mejor técnica es el método de capacitación en línea que seguramente dará como resultado un crecimiento constante de su organización.