5 Beneficios de los Equipos Virtuales
En un mundo que está en constante movimiento, parece mejor dejar atrás el concepto de “oficina” en el siglo XX. Con el auge de la tecnología en la nube y la creciente necesidad de las personas de mantenerse móviles, la idea de ir a una oficina parece desvanecerse rápidamente. Como propietario de una empresa, ya no es necesario gastar miles de dólares en alquilar un espacio de oficina y administrar un equipo interno.
No importa si está ejecutando una puesta en marcha ajustada o un negocio rentable de larga duración. Siempre tienes la oportunidad de disfrutar de los beneficios de los equipos virtuales. Cuando tiene un equipo virtual, no solo ve menos costos de personal, sino que también se beneficia de una fuerza laboral altamente motivada y productiva. ¿Está confundido si esta decisión sería adecuada para usted? No te preocupes. Estas son algunas de las razones por las que debería considerar la creación de un equipo virtual.
Los 5 principales beneficios de los equipos virtuales
1. Costos de oficina más bajos Este es un beneficio obvio de un equipo virtual, pero ¿alguna vez se dio cuenta de cómo el costo de una oficina puede sumar una cantidad significativa? No, no solo estamos hablando de la renta que paga por el espacio de la oficina, sino también de los costos que implica pagar la electricidad, los equipos de cómputo, el refrigerio para los empleados, los muebles y varios, entre otros. Si su negocio es relativamente nuevo, tener que apoyar a un equipo interno que puede causar estragos en sus finanzas. Incluso si es altamente rentable, la cantidad que gastaría en administrar una oficina se utiliza mejor en otros lugares. Se dice que gestionar un equipo que trabaja virtualmente puede ahorrar un 40% en costes de personal2. Acceso a Talentos Globales Cuando contrata localmente, no hay más remedio que vivir con las restricciones que vienen de tener un pequeño grupo de talentos. Solo tiene acceso a una cierta cantidad de empleados potenciales en su propia ciudad que pueden o no tener experiencia en su área de trabajo. Sin embargo, uno de los beneficios del equipo virtual es que volverse virtual le dará el poder de contratar personas de todo el mundo. Puede elegir a los mejores talentos disponibles, ya que los equipos virtuales no están restringidos por zonas geográficas y horarias. Tampoco hay otras limitaciones a las que se enfrenten los equipos internos. Tener un grupo global de talentos le dará a su empresa la ventaja que necesita para eclipsar a sus competidores.3. Costos de empleados más bajos Otro beneficio de un equipo virtual es su capacidad para contratar personas de países con costos de vida más bajos. Un empleado de la India, Tailandia o Filipinas costará mucho menos que alguien procedente de San Francisco o Nueva York. Y la mejor parte es que no hay una diferencia notable entre las calidades del trabajo que producen. Además de obtener un grupo global de talentos, también obtiene empleados más baratos, que estarían más que dispuestos a trabajar a tiempo completo a $ 1000 por mes.4. Reduzca el tiempo de viaje y obtenga más productividad El aumento de la productividad es algo natural cuando sus empleados no tienen que viajar al trabajo todos los días. Trabajar desde casa les permitirá iniciar y cerrar sesión en un horario designado y trabajar desde la comodidad de su ambiente hogareño. Aparte de la flexibilidad en el horario de trabajo, no habrá distracciones que normalmente se asocian con el trabajo en un entorno de oficina, con la ayuda de herramientas de equipo virtual. Según un estudio realizado por Stanford, los empleados mostraron un aumento en la productividad del 13 % cuando trabajado de forma remota. Sus empleados también disfrutarán de una mejor calidad de vida al equilibrar el trabajo y la diversión. ¿No te gustaría disfrutar de tales beneficios de un equipo virtual?5. Negocios en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana Si realmente desea que su empresa se globalice, entonces debe estar en línea todas las horas del día. Si la velocidad es la esencia de su negocio, puede capitalizar las diferentes zonas horarias delegando el trabajo según las zonas horarias individuales. Cuando tenga un negocio que esté listo para atender a los clientes las 24 horas del día, los 7 días de la semana, no le llevará mucho tiempo expandirse.Conclusión
La flexibilidad que conlleva la gestión de un equipo virtual no tiene paralelo, ya que le brinda la posibilidad de modificar la configuración de acuerdo con los desafíos en constante evolución. Es hora de que forme un equipo virtual propio altamente motivado que esté listo para ir más allá de sus expectativas. Con el equipo adecuado disponible a su disposición en todo momento, el éxito no puede estar muy lejos.