Ventajas y desventajas del equipo virtual
Los equipos virtuales son la última tendencia que ha llamado la atención de todas las empresas. En lugar de la forma tradicional de ir a la oficina todos los días, las personas podrán trabajar desde el lugar que prefieran. Algunos trabajan desde su casa y otros también trabajan mientras viajan. Y con el avance de la tecnología y la fabricación de más y más dispositivos digitales, se espera que la popularidad de los equipos virtuales aumente aún más en el futuro.
Ventajas de los equipos virtuales
1. Mayor disponibilidad de talento Para los empleadores, la principal ventaja de un equipo virtual es que podrán reclutar personas de todo el mundo. De lo contrario, en el caso de las oficinas tradicionales, las empresas podrían contratar solo a aquellas personas que viven en esa ciudad o cerca. Por lo tanto, el grupo de talentos disponible para las empresas es muy pequeño. Sin embargo, si trabaja virtualmente, podrá llegar a personas de todo el mundo. Si lo desea, también puede contratar un equipo de ventas en ubicaciones de todo el mundo. Por lo tanto, podrá acceder a nuevos mercados sin incurrir en el gasto de abrir una oficina. Y cuando quiera ingresar a un nuevo país, siempre es mejor si tiene una persona local de ese país en su equipo.2. Trabaje toda la semana Si tiene un equipo global, puede continuar con su negocio las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Debido a la diferencia de zonas horarias, algunos equipos siempre estarán activos. Por ejemplo, un equipo de EE. UU. está trabajando en un proyecto de software. Al final de su turno, enviarán su trabajo a otro equipo para que lo pruebe. Ese equipo puede enviar el trabajo a otro equipo para corregir los errores. Por lo tanto, todo el proceso de trabajo será más rápido. Ayudará a las empresas a terminar su trabajo rápidamente.3. Ahorre dinero Las empresas que trabajan en un equipo virtual podrán ahorrar mucho en costos de empleados, lo cual es una de las grandes ventajas del equipo virtual. Los costos laborales varían en todo el mundo. Muchas empresas se aprovechan de eso. Un trabajador de EE. UU. o el Reino Unido va a exigir mucho más que un trabajador de países como India o Bangladesh porque el poder adquisitivo del dólar o el euro es mucho menor en esos países.4. Reuniones en profundidad En el caso de los equipos virtuales, las reuniones se pueden realizar de una manera mejor y más eficiente. Por ejemplo, en el caso de las reuniones tradicionales, no podrá investigar sobre un tema mientras se lleva a cabo la discusión. Se verá muy grosero e irrespetuoso. Sin embargo, en el caso de los equipos virtuales, puede buscar fácilmente un nuevo tema mientras se desarrolla la discusión. Por lo tanto, las reuniones pueden llevarse a cabo de una manera más detallada.5. Beneficios para los empleados Hay varios beneficios para los empleados que trabajan en equipos virtuales. Para empezar, podrán pasar más tiempo con su familia y amigos. Mantener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida es importante para todos. Cuando trabaja en un entorno familiar, su productividad mejorará automáticamente. Aparte de eso, también podrá ahorrar mucho en gastos de viaje.Desventajas de los equipos virtuales
1. Conflictos Culturales
Generalmente, en un equipo virtual, encontrará personas de todas partes del mundo trabajando juntas. Sin embargo, cuando hay personas de diversos orígenes, pueden producirse diferencias culturales que generarán conflictos e interrumpirán el flujo de trabajo.
2. Menos control
Una de las desventajas del equipo virtual es que, como empleador, será difícil administrar empleados en equipos virtuales. Dado que todos están trabajando desde áreas lejanas, a veces puede ser bastante difícil hacer un seguimiento de todo el trabajo. A diferencia de una oficina tradicional, no puede simplemente llegar al escritorio y mirar el trabajo realizado.
3. Miembros del equipo incompetentes
En el caso de un equipo virtual, el proceso de reclutamiento es muy importante. Para que un proyecto tenga éxito, todos los miembros del equipo deberán ser competentes. Incluso si alguno de los miembros no funciona correctamente, todo el proyecto será un fracaso.
4. Falta de respeto mutuo y confianza
En un equipo virtual, a menudo encontrará que la mayoría de las personas no son conscientes de sus responsabilidades. No saben qué tareas específicas tienen que realizar. Y en un equipo virtual, dado que los miembros no tienen comunicación cara a cara, hay una falta de confianza y respeto. Esto puede afectar el trabajo.
Por lo tanto, como puede ver, hay varias ventajas y desventajas del equipo virtual. Tanto los empleados como los empleadores podrán reducir sus gastos. Es beneficioso para el medio ambiente también. Las desventajas de los equipos virtuales se pueden corregir con la capacitación adecuada. Y debido al rápido avance de la tecnología, se espera que la popularidad de los equipos virtuales aumente aún más en el futuro.
Después de sopesar las ventajas y desventajas de los equipos virtuales
En la parte anterior, hablamos sobre las ventajas y desventajas de los equipos virtuales. Sopesando las ventajas y desventajas, ¿todavía quieres construir un equipo virtual? Sin embargo, para que los equipos virtuales sean productivos, debe tener un buen software que tenga todas las características necesarias que está buscando. Y ezTalks Cloud Meeting es exactamente el tipo de software que necesita. Tiene bastante buena reputación y muchas empresas lo están utilizando.
Cuando trabaja en equipos virtuales, la calidad del audio y la calidad del video son muy importantes y este software de videoconferencia cumple en ambos frentes. Ofrece una resolución de nivel HD de 1080P. También hay varias resoluciones más bajas en caso de que tenga una Internet lenta. También está muy bien diseñado y tiene una interfaz muy fluida y fácil de usar. Todas las características son bastante fáciles de acceder. También es muy fácil unirse a una reunión en línea o organizar una reunión en línea. Y cuando organiza una reunión en línea, tiene control total sobre la reunión. Puede silenciar a cualquier persona que desee o también puede eliminar a cualquier persona de la reunión si lo desea. Y en caso de que alguien necesite compartir la pantalla o la pizarra interactiva, puede convertirlo en el presentador. Por lo tanto, la reunión se puede llevar a cabo de una manera muy profesional.